【브레이크뉴스 포항】박영재 기자=포스코그룹이 그룹사 전 임원이 참석해 초일류 혁신기업 도약을 위한 전략을 논의하는 〈2024 포스코포럼〉을 1일,2일 양일간 송도 포스코 글로벌R&D센터에서 개최했다.
올해로 6회차를 맞는 이번 포스코포럼의 주제는 ‘위기 돌파와 미래를 향한 혁신’이다. 장인화 회장을 비롯해 그룹 주요 임원 및 주요그룹사 사외이사 등 약 100여명이 한데 모여 급변하는 지정학·산업구조 패러다임 변화를 진단하고 외부 전문가의 견해를 청취해 그룹이 당면한 위기를 극복하고 <미래를 여는 소재, 초일류를 향한 혁신>의 新경영비전 실현을 논의하고 소통했다.
포스코포럼은 이틀간 ▲위기돌파와 미래를 이끄는 혁신(공통세션) ▲Breakthrough & Future(비즈니스 세션) ▲포스코 기업문화의 혁신(기업문화 세션) 등 크게 3개 세션으로 구분해 각 세션별로 사외 전문가들의 강연 및 참석자들과 토론형태로 진행했다. 또한 그룹 임직원들도 온라인을 통해 실시간으로 시청할 수 있어 그룹의 성장전략과 방향에 대해 전 그룹원이 공감대를 가졌다.
장인화 회장은 “우리 자신의 모습을 보다 냉정하게 분석하고 혁신해야 생존하고 성장할 수 있기에 혁신하지 않으면 그룹이 흔들릴 수 있다는 위기의식을 항상 가지고, 위기와 기회를 균형 있게 바라보며 미래를 대비할 수 있는 전략을 수립하자”며 “비즈니스 혁신은 기존 사업모델의 재해석과 재구성을 통해 성공가능성을 높일 수 있기에 그룹의 역량과 자원을 객관적으로 점검해야 할 것”이라고 강조했다. 또한 “세심한 배려와 소통으로 대내외 이해관계자의 신뢰를 얻고, 직원들과 진솔한 소통으로 미래를 향한 혁신에 대해 전 구성원이 열린 공감대를 형성해야 할 것”이라고 당부했다.
기조강연에는 마크 레너드(Mark Leonard) 유럽외교협회 공동창립자 겸 집행이사가 ‘지정학 시대의 미래와 생존을 위한 대응전략’의 주제로 미·중 패권경쟁과 미국 대선을 비롯해 러-우 전쟁과 중동분쟁 등에 대한 객관적인 분석과 글로벌 경제·산업 영향을 전망하고 기업들이 고민해야 할 시사점을 논의했다.
비즈니스 세션의 철강 부문은 우에사카 요미후미(Yoshifumi Uesaka) 닛케이 비즈니스 부편집장이 ‘일본기업 부활의 비밀과 NSC(일본제철) 혁신에 비춰본 포스코’라는 주제로 대규모 적자를 지속하던 NSC가 경쟁력을 회복하는 과정과 성공요인을 분석하고 패널 및 참석자들과 함께 포스코에 대한 시사점을 도출했다.
이차전지소재 관련은 김광주 SNE리서치 대표이사가 ‘이차전지소재산업 생태계 변화와 Chasm돌파 전략’을 발표한다. 중국 배터리 업계의 기술혁신과 한국 배터리 업계의 현주소를 진단하고 전기차 캐즘의 양상 및 산업 생태계 영향과 변화 및 소재 업체의 대응 방향에 대해 논의했다.
기업문화 세션에서는 ‘포스코에게 말하다’ 시간을 통해 고객사, 공급사, 지역사회 등 외부 이해관계자들이 포스코그룹의 미래 전략과 사회적 역할에 대한 기대와 개선점 등을 가감 없이 청취했다. 또한 ‘포스코에게 듣다’ 시간에는 그룹사 직원들이 新경영비전 실현을 위한 의견을 제안하고 현장에서 바로 토론하며 그룹이 당면한 환경과 사업전략 및 조직문화 혁신에 대해 공감대를 형성했다.
포스코그룹은 올 4월 신뢰받는 초일류 기업으로 도약하기 위해 7대 미래혁신 과제를 확정하고 기업가치 제고에 집중하고 있다. 특히 최근 포스코그룹은 포스코의 세계 최초 유럽 하이퍼루프센터 시험노선용 전용 강재 공급을 비롯해 포스코인터내셔널의 4천만불 규모 탄자니아 흑연광산 개발투자, 포스코퓨처엠의 1조 8천억원 규모의 전기차용 하이니켈 양극재 공급계약 체결 등 그룹 전방위적으로 철강 및 이차전지소재 산업의 본원경쟁력 강화에 대한 성과를 내고 있다. 또한 오는 '26년까지 전략 미부합, 저수익 사업, 불용 자산 등 120개 구조개편 계획을 확정하고 속도감 있게 실행하고 있다.
<구글 번역으로 번역한 영문 기사의 전문 입니다. 번역에 오류가 있을 수 있음을 밝힙니다.>
Chairman Jang In-hwa, “We can’t overcome the crisis without innovation… We need to reexamine our capabilities and resources to create business opportunities”
POSCO Group will hold the <2024 POSCO Forum> for two days starting on the 1st at the POSCO Global R&D Center in Songdo, where all executives from the group will attend to discuss strategies for becoming a world-class innovative company.
The theme of this year’s POSCO Forum, which is in its 6th year, is ‘Overcoming the crisis and innovation toward the future.’ Around 100 people, including Chairman Jang In-hwa, key executives from the group, and outside directors from major group companies, will gather together to diagnose the rapidly changing geopolitical and industrial structure paradigm shifts, listen to the opinions of external experts, discuss and communicate to overcome the crisis the group is facing and realize the new management vision of <Materials that open the future, innovation toward the world-class>.
The POSCO Forum will be divided into three sessions for two days: ▲Crisis Breakthrough and Innovation Leading the Future (Common Session), ▲Breakthrough & Future (Business Session), and ▲Innovation of POSCO’s Corporate Culture (Corporate Culture Session). Each session will be held in the form of lectures by external experts and discussions with participants. In addition, group executives and employees can watch the event in real time online, allowing all group members to share a common ground on the group’s growth strategy and direction.
Chairman Jang In-hwa said, “We need to analyze ourselves more objectively and innovate in order to survive and grow, so we should always have a sense of crisis that the group may falter if we do not innovate, and we should establish a strategy to prepare for the future by looking at crises and opportunities in a balanced way.” He emphasized, “Business innovation can increase the possibility of success through reinterpretation and restructuring of existing business models, so we should objectively examine the group’s capabilities and resources.” He also urged, “We should gain the trust of internal and external stakeholders through meticulous consideration and communication, and form an open consensus among all members on innovation toward the future through sincere communication with employees.”
In the keynote speech, Mark Leonard, co-founder and executive director of the European Council on Foreign Relations, will present ‘The Future of Geopolitics and Response Strategies for Survival’, providing an objective analysis of the US-China hegemony competition, the US presidential election, the Russo-Russian War, and the Middle East conflict, and forecasting the global economic and industrial impacts and discussing implications for companies.
In the steel sector of the business session, Nikkei Business Deputy Editor-in-Chief Yoshifumi Uesaka will present ‘The Secret of Japanese Corporate Revival and POSCO in the Light of NSC (Nippon Steel) Innovation’, analyzing the process and success factors of NSC (Nippon Steel), which had been suffering from large deficits, regaining its competitiveness, and derive implications for POSCO together with the panelists and attendees. Regarding secondary battery materials, SNE Research CEO Kim Gwang-ju will present ‘Changes in the Secondary Battery Materials Industry Ecosystem and Chasm Breakthrough Strategies’. We diagnose the technological innovation of the Chinese battery industry and the current status of the Korean battery industry, and discuss the aspects of the electric vehicle chasm, the impact and changes in the industrial ecosystem, and the response direction of material companies.
In the corporate culture session, through the ‘Talk to POSCO’ time, external stakeholders such as customers, suppliers, and local communities listen to the expectations and areas for improvement regarding the future strategy and social role of the POSCO Group without any reservations. In addition, during the ‘Listen to POSCO’ time, employees of the group suggest opinions for realizing the new management vision, discuss them on-site, and form a consensus on the environment, business strategy, and organizational culture innovation that the group is currently facing.
In April of this year, POSCO Group confirmed seven future innovation tasks to leap forward as a trustworthy first-class company and is focusing on enhancing corporate value. In particular, the POSCO Group has recently been achieving results in strengthening the core competitiveness of the steel and secondary battery material industries across the group, including the supply of dedicated steel for the world's first European Hyperloop Center test route, POSCO International's $40 million investment in developing a Tanzanian graphite mine, and POSCO FutureM's signing of a KRW 1.8 trillion contract to supply high-nickel cathode materials for electric vehicles. In addition, the group has finalized and is quickly implementing a restructuring plan for 120 areas by 2026, including those that do not align with its strategy, low-profit businesses, and unused assets.
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