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대기업, 코로나19 4차 대유행에 올 하반기 고용위축..채용시장 빙하기

문홍철 기자 l 기사입력 2021-09-06

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  © 한국경제연구원


브레이크뉴스 문홍철 기자=
지난해 불어 닥친 코로나19 충격이 회복되기도 전에 4차 대유행이 본격화되면서, 기업들의 경영 불확실성 가중 및 고용여력 위축으로 올해 하반기에도 청년 채용시장은 암울할 전망이다.

 

6일 한국경제연구원에 따르면 여론조사기관 리서치앤리서치에 의뢰해 매출액 500대 기업을 대상으로 ‘2021년 하반기 신규채용 계획’을 조사한 결과, 대기업의 67.8%는 올해 하반기 신규채용 계획을 수립하지 못했거나, 한 명도 채용하지 않을 것이라고 응답했다. 이 중 신규채용 계획 미수립 기업은 54.5%, 신규채용 ‘0’인 기업은 13.3%였다.

 

한경연은 “신규채용 계획이 없거나 계획을 수립하지 못한 기업 비중이 전년 동기(74.2%)보다 다소 줄긴 했지만, 작년에 코로나19 사태로 국내외 경기가 워낙 좋지 않았던데 따른 기저효과 때문”이라며 “최근의 코로나 4차 대유행의 기세를 감안하면 채용시장의 한파는 지속될 것으로 보인다”고 우려했다.

 

올해 하반기 신규채용 계획을 수립한 대기업 비중은 32.2%로, 이 중 작년보다 채용을 늘리겠다는 기업은 53.8%, 채용규모가 작년과 비슷한 기업은 35.9%, 작년보다 채용을 줄이겠다는 기업은 10.3%로 조사됐다. 이는 많은 기업들이 어려운 상황임에도 불구하고, 그나마 고용여력이 있는 일부 기업들은 일자리 창출을 위해 최선을 다하고 있는 것으로 해석되는 부분이다.

 

기업들은 신규채용을 하지 않거나 채용 규모를 늘리지 않겠다고 한 이유에 대해 △코로나19 장기화에 따른 국내외 경제 및 업종 경기 악화(32.4%) △고용경직성으로 인한 기존 인력 구조조정 어려움(14.7%) △최저임금 인상 등 인건비 부담 증가(11.8%) 등을 답했다. ‘기타’(32.3%) 의견으로는 ‘기업 내 수요 부족’(90.9%)이 대부분인 것으로 조사됐다.

 

신규채용을 늘리겠다고 응답한 기업들은 그 이유로 △회사가 속한 업종 경기 호전 전망(38.1%) △경기 상황에 관계없이 미래 인재 확보(33.4%) △대기업이 신규채용을 늘려야 한다는 사회적 기대 부응(9.5%) △ESG, 4차 산업혁명 등 신산업 또는 새로운 직군에 대한 인력수요 증가(9.5%) 등을 꼽았다.

 

아울러 기업들은 하반기 채용시장 변화 전망에 대해 ‘언택트 채용 도입 증가(24.3%)’를 가장 많이 꼽았고, △경력직 채용 강화(22.5%) △수시채용 비중 증가(20.3%)를 주목했다. 또한, △4차 산업혁명 관련 분야 인재채용 증가(9.4%) △인공지능(AI) 활용 신규채용 증가(8.7%) △블라인드 채용 확산 등 공정성 강화(7.2%) 순으로 올해 하반기 채용시장 변화를 내다봤다.

 

수시채용을 도입한 기업들도 늘고 있는 것으로 나타났다. 올해 대졸 신규채용에서 수시채용을 활용한 기업 비중은 63.6%로, 작년(52.5%) 대비 11.1%p 증가했다. 구체적으로, 수시채용만 진행한다는 기업이 24.0%였고, 공개채용과 수시채용을 병행한다는 기업이 39.6%였다. 공개채용만 진행하는 기업은 36.4%에 그쳤다.

 

기업들은 코로나19에 대응하여 채용 절차에 언택트(비대면) 방식을 지속 확대 도입해 온 것으로 조사됐다. 올해 대졸 신규채용에서 언택트 채용을 활용했거나 활용을 고려 중인 기업 비중은 71.1%로, 작년(54.2%)에 비해 16.9%p 증가했다.

 

최근 ESG 경영의 중요성이 대두되면서 ESG 관련 인재를 채용하려는 기업들의 움직임도 늘고 있는 것으로 보인다. 올해 하반기 ESG 관련 인재를 채용할 계획이 있는 기업은 25.6%로, 조사를 시작한 상반기(14.5%) 보다  11.1%p 증가했다.

 

전체 채용규모 대비 ESG 인재 채용규모 비율을 보면, △0% 이상 2% 미만(51.6%) △4% 이상 6% 미만(22.6%) △2% 이상 4% 미만(9.7%) △8% 이상 10% 미만(9.7%) △10% 이상(3.2%) △미정(3.2%) 순이었다.

 

반면, ESG 인재 채용을 하지 않는 기업은 74.4%로, 그 중 32.2%는 재교육, 부서이동 등 기존 인력을 활용해 ESG 이슈를 대응할 계획이라고 답했다. 이아 △구체적인 대응 계획 없음(28.9%) △現ESG 관련 인력 유지(27.8%) △외부 컨설팅 기관 활용(5.6%) 등이었다.

 

기업들은 대졸 신규채용을 늘리기 위해 정부와 국회가 중점적으로 추진해야 할 정책으로 ‘노동, 산업 분야 등 기업규제 완화(38.8%)’를 가장 필요하다고 지목했다. 다음으로 △신산업 성장 동력 육성 지원(25.6%) △고용증가 기업 인센티브 확대(24.0%) △정규직·유노조 등에 편중된 노동시장 이중구조 개선(5.8%) △진로지도 강화, 취업정보 제공 등 미스매치 해소(5.0%) 순이었다.

 

추광호 한경연 경제정책실장은 “최근 코로나19 재확산 영향으로 실물경제 회복의 불확실성이 증대되면서 청년 고용시장은 여전히 안갯속”이라며 “청년실업을 해소하기 위해서는 규제 완화, 고용유연성 제고 및 신산업 분야 지원 확대 등으로 기업들의 고용여력을 확충하는 데 총력을 기울여야 한다”고 전했다.

 

break9874@naver.com

 

아래는 위의 글을 구글번역이 번역한 영문의 <전문>이다. [Below is an English <Full text> translated by Google Translate.]

 

Large corporations shrink employment in the second half of this year due to the 4th COVID-19 pandemic... Ice age in the job market

-Reporter Moon Hong-cheol

 

As the 4th pandemic began in earnest even before the shock of COVID-19 that hit last year was recovered, the youth employment market is expected to be gloomy in the second half of this year due to increased business uncertainty and reduced employment capacity of companies.


According to the Korea Economic Research Institute on the 6th, according to the results of a survey on the 'new recruitment plan for the second half of 2021' of 500 companies in sales commissioned by the polling agency Research & Research on the 6th, 67.8% of large companies failed to establish a new hiring plan in the second half of this year or , replied that they would not hire a single person. Of these, 54.5% of companies that had not established a new hiring plan accounted for 13.3% of the companies with ‘0’ for new hires.


“The proportion of companies that did not have or did not have a new hiring plan or did not establish a plan decreased slightly from the same period last year (74.2%), but this is due to the base effect of last year’s poor domestic and international economy due to the COVID-19 outbreak,” said Han Kyung-yeon. Considering the momentum of the 4th pandemic, the cold wave in the job market is expected to continue.”


The proportion of large corporations that have established a new hiring plan in the second half of this year is 32.2%, of which 53.8% are companies that want to increase their hiring compared to last year, 35.9% are similar to last year, and 10.3% said they want to reduce their hiring compared to last year. was investigated. This is interpreted to mean that, despite the difficult situation for many companies, some companies with sufficient employment potential are doing their best to create jobs.


As for the reasons why companies said they would not hire new employees or increase the size of the recruitment, △ Deterioration of domestic and overseas economic and industry conditions due to the prolonged COVID-19 (32.4%) △ Difficulty in restructuring existing personnel due to employment rigidity (14.7%) △ Minimum wage increase and the increase in labor costs (11.8%). As for the opinion of ‘others’ (32.3%), most of them were ‘lack of demand within the company’ (90.9%).


Companies that responded that they would increase new hires as the reason for this were: △ Prospects for economic improvement in their industry (38.1%) △ Secure future talent regardless of economic conditions (33.4%) △ Meeting social expectations that large corporations should increase new hires (9.5%) ) △ ESG, 4th industrial revolution, etc., the increase in demand for manpower for new industries or new occupations (9.5%), etc.


In addition, companies cited ‘increase in the adoption of untact recruitment (24.3%)’ as the outlook for changes in the recruitment market in the second half of the year, paying attention to △reinforcement of employment of experienced workers (22.5%) and △increase in the proportion of casual recruitment (20.3%). In addition, it predicted changes in the recruitment market in the second half of this year in the following order: △Increased recruitment of talents in fields related to the 4th Industrial Revolution (9.4%) △Increase in new employment using artificial intelligence (AI) (8.7%) △Reinforcement of fairness such as spread of blind recruitment (7.2%) .


It was also found that the number of companies that introduced temporary recruitment is increasing. The proportion of companies using casual recruitment in this year's new college graduates was 63.6%, an increase of 11.1%p compared to last year (52.5%). Specifically, 24.0% of companies said that they only proceed with ad hoc hiring, and 39.6% of companies said that both open and ad-hoc hiring were conducted at the same time. Only 36.4% of companies that only conduct open recruitment.


It has been found that companies have been continuously expanding and introducing untact (non-face-to-face) methods to the hiring process in response to COVID-19. The proportion of companies that have used or are considering using untact recruitment in this year's new college graduates is 71.1%, a 16.9%p increase from last year's (54.2%).


As the importance of ESG management has recently emerged, it seems that the movement of companies to hire ESG-related talents is increasing. The number of companies planning to hire ESG-related talent in the second half of this year was 25.6%, an increase of 11.1%p from the first half (14.5%) when the survey was started.


When looking at the ratio of ESG talent recruitment to the total recruitment, △0% or more and less than 2% (51.6%) △4% or more and less than 6% (22.6%) △2% or more and less than 4% (9.7%) △8% or more 10 % less than (9.7%) △10% or more (3.2%) △undecided (3.2%).


On the other hand, 74.4% of companies that do not hire ESG talents, and 32.2% of them, said that they plan to respond to ESG issues by using existing manpower, such as retraining and moving departments. Oia △ No specific response plan (28.9%) △ Retention of current ESG-related personnel (27.8%) △ Use of external consulting agencies (5.6%).


Companies pointed out that “relief of corporate regulations (38.8%) in labor and industrial sectors” was the most necessary policy that the government and the National Assembly should focus on in order to increase the number of new college graduates. Next, △Support for nurturing new industry growth engines (25.6%) △Expand incentives for companies with increased employment (24.0%) △Improvement of dual structure of the labor market, which is concentrated on regular workers and unions, etc. (5.8%) △Reinforcement of career guidance and provision of employment information, etc. Mismatch It was followed by resolution (5.0%).


Choo Gwang-ho, head of economic policy at the Korea Economic Daily, said, “The youth job market is still in a fog as uncertainty about the recovery of the real economy increases due to the recent re-spread of COVID-19. “We need to focus our efforts on expanding the employment capacity of companies,” he said.

 

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